Ihre Vision. Unsere Expertise.

In der komplexen Welt des Gesundheitswesens ist ein effizientes und präzises Tarifmanagement entscheidend für den Erfolg von Institutionen und Praxen. Bei Noya Medical Group haben wir uns darauf spezialisiert, unseren Kunden umfassende Dienstleistungen im Bereich Tarifwesen anzubieten, um sicherzustellen, dass sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: die bestmögliche Versorgung ihrer Patienten.

Unsere Dienstleistungen:

• Tarifberatung: Wir bieten fundierte Beratungen zur optimalen Nutzung der geltenden Tarifstrukturen in der Schweiz. Unser Team kennt sich mit allen relevanten Tarifsystemen (TARMED, TARDOC DRG, etc.) aus und hilft Ihnen, die besten Lösungen für Ihre Bedürfnisse zu finden.

• Schulungen und Workshops: Unser Weiterbildungsangebot richtet sich an Fachkräfte im Gesundheitswesen, die ihr Wissen im Bereich Tarifwesen vertiefen möchten. Wir bieten massgeschneiderte Schulungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind.

• Audit und Compliance: Wir prüfen Ihre Abrechnungen und Prozesse, um sicherzustellen, dass Sie den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und keine Vergütungen verlieren.

Im Gesundheitswesen können unerwartete Herausforderungen wie finanzielle Schwierigkeiten, organisatorische Engpässe oder personelle Probleme den Erfolg einer Praxis oder Gesundheitseinrichtung gefährden. In solchen Situationen ist schnelles und gezieltes Handeln gefragt. Unser Turnaround Management bietet Ihnen massgeschneiderte Lösungen, um Ihre Praxis wieder auf Erfolgskurs zu bringen – bevor aus einer Krise ein dauerhafter Schaden entsteht.

• Krisenidentifikation und Ursachenanalyse:
  Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Sanierung ist das Erkennen und Verstehen der Probleme. Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Situation durch, identifizieren die Ursachen der Krise und decken potenzielle Schwachstellen auf. Auf dieser Basis entwickeln wir einen massgeschneiderten Turnaround-Plan, der Ihre Praxis stabilisiert und zukunftsfähig macht.

• Finanzielle Restrukturierung:
  Oftmals sind finanzielle Schwierigkeiten ein zentraler Bestandteil der Krise. Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer finanziellen Lage und entwickeln Strategien zur Liquiditätssicherung, Kostenoptimierung und nachhaltigen Gewinnsteigerung. Unser Ziel ist es, Ihre wirtschaftliche Stabilität wiederherzustellen und Ihnen langfristige finanzielle Sicherheit zu bieten.

• Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung:
  Ineffiziente Prozesse und Strukturen können eine Praxis erheblich belasten. Wir helfen Ihnen, Ihre Abläufe zu optimieren und Prozesse effizienter zu gestalten. Dadurch werden Ressourcen besser genutzt, und Sie können die Qualität Ihrer Dienstleistungen steigern, ohne die Kosten zu erhöhen.

• Personalmanagement und Führung:
  In Krisenzeiten ist ein starkes und motiviertes Team entscheidend. Wir unterstützen Sie bei der Führung Ihres Teams in schwierigen Zeiten, optimieren die Personaleinsatzplanung und fördern eine klare, offene Kommunikation. Gleichzeitig entwickeln wir Massnahmen, um die Motivation und Loyalität Ihrer Mitarbeiter zu stärken.

• Strategische Neuausrichtung:
  Eine Krise ist oft eine Chance für einen Neuanfang. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine zukunftsorientierte Strategie, die nicht nur kurzfristige Probleme löst, sondern langfristig den Erfolg Ihrer Praxis oder Einrichtung sichert. Dies kann eine Neuausrichtung von Dienstleistungen, die Erschliessung neuer Märkte oder eine Umstrukturierung der Praxisorganisation beinhalten.

In einer Arztpraxis oder Klinik zählt jede Minute. Effiziente Abläufe, klare Strukturen und gut abgestimmte Prozesse sind entscheidend, um eine hohe Patientenzufriedenheit zu gewährleisten, die Arbeitsbelastung des Teams zu reduzieren und die Wirtschaftlichkeit der Praxis zu steigern.

Unsere massgeschneiderten Lösungen zur Prozessoptimierung helfen Ihnen dabei, Ihre Praxis auf das nächste Level zu bringen.

• Analyse der bestehenden Abläufe:
  Wir führen eine gründliche Analyse Ihrer aktuellen Praxisabläufe durch, um Schwachstellen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Dabei betrachten wir alle Bereiche, von der Patientenaufnahme über die Behandlungsprozesse bis hin zur Abrechnung.

• Optimierung der Patientenströme:
  Durch eine gezielte Steuerung und Planung der Patientenströme lassen sich Wartezeiten minimieren und eine reibungslose Patientenversorgung gewährleisten. Dies steigert nicht nur die Zufriedenheit Ihrer Patienten, sondern auch die Effizienz Ihres Praxisteams.

• Einführung von digitalen Prozessen:
  Digitalisierung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im modernen Praxisbetrieb. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Optimierung von digitalen Lösungen, wie elektronischen Patientenakten, Online-Terminvergaben und automatisierten Abrechnungssystemen, um Ihren Arbeitsalltag zu vereinfachen.

• Kosten- und Zeitmanagement:
  Eine gut optimierte Praxis spart nicht nur Zeit, sondern auch Kosten. Wir erarbeiten mit Ihnen Strategien zur effizienteren Ressourcennutzung und Kostenreduktion, ohne dabei die Qualität Ihrer medizinischen Dienstleistungen zu beeinträchtigen.

• Personalplanung und -einsatz:
  Ein gut eingespieltes Team ist das Rückgrat jeder erfolgreichen Praxis. Wir helfen Ihnen dabei, die Arbeitsabläufe Ihrer Mitarbeiter besser zu organisieren und die Aufgabenverteilung zu optimieren, damit jeder sein volles Potenzial entfalten kann.

Im dynamischen und oft herausfordernden Umfeld des Gesundheitswesens kann es zu Situationen kommen, in denen kurzfristige, aber erfahrene Unterstützung auf Führungsebene benötigt wird. Unsere Ad Interim Lösungen bieten Ihnen genau diese Unterstützung – flexibel, effizient und massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse.

Übernahme von Management-Positionen auf Zeit

Wir übernehmen temporär Management- und Führungspositionen in Ihrer Praxis, Klinik oder Einrichtung. Mit fundierter Expertise und einem frischen Blick von aussen sorgen wir dafür, dass der Betrieb nahtlos weiterläuft und notwendige Entscheidungen zielgerichtet getroffen werden.

Temporäre Leitung von Projekten oder Abteilungen

Ob es sich um die Einführung neuer Technologien, den Ausbau bestehender Strukturen oder die Realisierung strategischer Projekte handelt – wir übernehmen die Leitung und Steuerung Ihrer Projekte oder Abteilungen. Mit unserer zielorientierten Herangehensweise stellen wir sicher, dass Ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.

Krisenmanagement und Restrukturierung von Praxen oder Kliniken

In Krisensituationen zählt schnelles und durchdachtes Handeln. Wir unterstützen Sie dabei, Krisen zu bewältigen, indem wir schnell eingreifen, Stabilität schaffen und den Weg für eine nachhaltige Restrukturierung ebnen. Unser Ziel ist es, Ihre Praxis oder Klinik wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Übergangsmanagement bei personellen Engpässen

Personelle Engpässe können den Betrieb erheblich beeinträchtigen. Wir bieten Ihnen flexible Übergangslösungen, indem wir kurzfristig in Schlüsselpositionen einspringen und dafür sorgen, dass Ihr Betrieb ohne Unterbrechung weitergeführt werden kann, bis eine langfristige Lösung gefunden ist.

Der Aufbau und Betrieb einer erfolgreichen Arztpraxis oder Gesundheitseinrichtung erfordert mehr als nur medizinisches Fachwissen – es ist eine komplexe Aufgabe, die umfassende Planung, Organisation und strategisches Denken verlangt. Von der Gründung über den laufenden Betrieb bis hin zur Expansion – wir unterstützen Sie in jeder Phase mit unserem fundierten Fachwissen und massgeschneiderten Lösungen.

• Gründungsberatung und Praxisaufbau:
  Der Weg von der Idee zur erfolgreichen Praxis erfordert zahlreiche wichtige Entscheidungen. Wir begleiten Sie von Anfang an bei der Standortwahl, der Finanzierung und der rechtlichen Strukturierung. Gemeinsam entwickeln wir ein nachhaltiges Konzept für Ihre Praxis, das medizinische Exzellenz mit betriebswirtschaftlicher Effizienz vereint.

• Infrastruktur und Praxisorganisation:
  Der reibungslose Betrieb einer Arztpraxis hängt von gut organisierten Abläufen und einer effizienten Infrastruktur ab. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung Ihrer Praxis, der Auswahl und Implementierung moderner medizinischer Geräte sowie der Optimierung Ihrer Praxisorganisation, um Ihren Arbeitsalltag zu erleichtern und die Patientenzufriedenheit zu maximieren.

• Personalrekrutierung und -management:
  Ein qualifiziertes und engagiertes Team ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Mitarbeiter für Ihre Praxis zu finden und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Zudem unterstützen wir Sie bei der Personalplanung, der Führung von Teams und der Umsetzung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprogrammen.

• Betriebsmanagement und Controlling:
  Der laufende Betrieb einer Praxis erfordert kontinuierliches Management und eine klare Finanzkontrolle. Wir beraten Sie bei der Praxissteuerung, erstellen effiziente Abrechnungssysteme und entwickeln Controlling-Instrumente, mit denen Sie Ihre Praxis auf Erfolgskurs halten. So sichern Sie die langfristige Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Einrichtung.

• Expansion und Praxiserweiterung:
  Wenn Ihre Praxis wächst, stehen oft neue Herausforderungen an. Ob es um die Erweiterung Ihrer Praxis, die Eröffnung einer Zweigstelle oder die Aufnahme weiterer Ärzte und Dienstleistungen geht – wir helfen Ihnen, Ihre Wachstumsstrategie zu entwickeln und umzusetzen, damit Sie auch in der Zukunft erfolgreich bleiben.

Im Gesundheitswesen ist die Führung von Teams eine anspruchsvolle Aufgabe, die hohe fachliche, organisatorische und zwischenmenschliche Kompetenz erfordert. Unsere maßgeschneiderten Coaching-Programme unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und Ihr Team effektiv zu führen, sodass Sie gemeinsam die Herausforderungen des Praxis- oder Klinikalltags meistern können.

• Führungskräfte-Coaching:
  Wir helfen Ihnen, Ihre Rolle als Führungskraft zu reflektieren und zu stärken. Dabei legen wir den Fokus auf effektive Kommunikation, Konfliktmanagement und die Entwicklung einer motivierenden und wertschätzenden Führungskultur. Unser Ziel ist es, Ihre Führungskompetenz so zu entwickeln, dass Sie Ihr Team souverän durch komplexe Situationen führen können.

• Teamentwicklung:
  Ein gut funktionierendes Team ist der Schlüssel zum Erfolg. Mit gezielten Coaching-Maßnahmen fördern wir die Zusammenarbeit, verbessern die Kommunikation und schaffen ein Arbeitsumfeld, das von Vertrauen und Effizienz geprägt ist. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um die Stärken jedes Einzelnen bestmöglich einzusetzen und Synergien zu nutzen.

• Stress- und Zeitmanagement:
  Die Anforderungen im Gesundheitswesen sind hoch, und Stress kann schnell zu einem Problem werden. In unseren Coachings zeigen wir Ihnen Methoden und Werkzeuge, um stressige Situationen zu meistern, Ihr Zeitmanagement zu verbessern und Ihre persönliche Resilienz zu stärken. So bleiben Sie auch in hektischen Zeiten leistungsfähig und ausgeglichen.

• Change Management:
  Veränderungen sind im Gesundheitswesen allgegenwärtig – sei es durch neue gesetzliche Regelungen, digitale Transformation oder die Anpassung von Strukturen. Wir begleiten Sie und Ihr Team durch diese Veränderungsprozesse, damit Sie flexibel und zukunftsorientiert agieren können. Unser Coaching hilft Ihnen, Veränderung als Chance zu begreifen und erfolgreich umzusetzen.